Was mich antreibt
Ich liebe es, Wachstum in Bewegung zu bringen.
Indem ich die richtigen Rahmenbedingungen und Impulse gestalte, stoße ich Entwicklungsprozesse an.
Dafür schaue ich genau hin, auch wenn eine Situation zunächst widersprüchlich wirkt – denn menschliches Verhalten hat immer einen guten Grund.
Mich leitet dabei die Überzeugung, dass Menschen, Teams und Organisationen meist über mehr Möglichkeiten verfügen, als ihnen selbst bewusst ist – ob im Coaching, wo ich Stärken oft klarer erkenne, als Menschen es selbst tun, oder in Organisationen, die am besten wissen, welche Lösungen zu ihnen passen. Deshalb arbeite ich co-kreativ und partizipationsorientiert.
Entwicklung verläuft für mich in Schleifen, nicht linear – daran erinnert mich jeden Tag die Spirale meines Logos.
Besonders erfüllend ist für mich der Moment, in dem Menschen beginnen, sich zu öffnen, Wesentliches sichtbar wird und Teams beginnen, miteinander statt nebeneinander zu arbeiten.
Genau dafür möchte ich Räume schaffen.
Räume, in denen Menschen sich sicher und gesehen fühlen, unterschiedliche Perspektiven Platz haben und auch schwierige Themen besprechbar werden. Und manchmal hilft es auch, mit etwas Abstand humorvoll auf Situationen zu schauen, die sich im Alltag zunächst schwer anfühlen.
Was meinen Blick prägt
Meine Perspektive verbindet Psychologie, Führung und einen systemischen Blick auf Organisationsentwicklung.
Schon gegen Ende meines Psychologiestudiums faszinierte mich die Frage, wie sich individuelle Entwicklung und organisationale Veränderung gegenseitig beeinflussen. Das führte mich früh in die Organisationsberatung und später in internationale Führungs-, Lern- und Kulturentwicklung. Mehr als 14 Jahre habe ich dabei in verschiedenen Rollen Führungsverantwortung übernommen, mit langjähriger globaler Verantwortung für Lern- und Kulturinitiativen. Dabei arbeite ich bewusst datenbasiert.
Ebenso prägend waren persönliche Erfahrungen: Mehrere Jahre habe ich selbst in einem Job-Sharing-Tandem geführt und die Chancen wie auch die Spannungsfelder geteilter Verantwortung kennengelernt. Mutter von zwei Kindern zu sein hat mir gezeigt, wie sehr unterschiedliche Rollen das eigene Leben bereichern – und zugleich herausfordern können.
Diese Verbindung aus fachlicher Expertise, eigener Führungserfahrung und persönlicher Lebenserfahrung hilft mir heute, Menschen und Organisationen in ihrer jeweiligen Situation zu verstehen und gemeinsam mit ihnen Entwicklung zu gestalten.
- Freiberufliche Beraterin, Coach und Führungskräfteentwicklerin
- Mehr als 14 Jahre Führungserfahrung in internationalen HR- und Führungsrollen bei Mercedes-Benz Mobility AG und Daimler AG
- 12+ Jahre Verantwortung für globale Führungskräfteentwicklung, Lerninitiativen und Kulturentwicklung bei Mercedes-Benz Mobility AG, zuletzt als Head of Development and Culture
- 7+ Jahre Tätigkeit in HR mit Schwerpunkt Organisationsentwicklung, Organisationsstrukturen, Diversity & Inclusion Management bei Daimler AG
- 3+ Jahre Organisationsberaterin bei DaimlerChrylser Management Consulting GmbH
- Diplom-Psychologin, Universität Bonn
- Systemischer Coach (isb)
- Systemische Organisationsberaterin (osb International)
- Prosci Change Management Practitioner
- Professional Scrum Master (PSM I)
- SAFe Agilist
- Stärkenprofil (CliftonStrengths® Top 5): Lernbereitschaft, Arrangeur, Kontaktfreudigkeit, Einzelwahrnehmung, Beziehungsfähigkeit
- Deutsch
- Englisch
Kontakt aufnehmen
Wenn Sie einen Eindruck gewinnen möchten, ob wir zueinander passen – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
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